Προς το παρόν, το μερίδιο των μερισμάτων των έξυπνων τηλεφώνων εμφανίζεται σταδιακά, ειδικά ο ανταγωνισμός στην κινεζική αγορά είναι ιδιαίτερα έντονος. Τον Ιανουάριο, οι πωλήσεις της Huawei ήταν 4,72 εκατομμύρια μονάδες, ελαφρά μείωση 0,4%, και οι πωλήσεις ήταν 10,89 δισεκατομμύρια γιουάν, μείωση 1,5%.
"Το P10 Guicheng είναι κάτι που δεν περίμενα. Δεν είναι απαραίτητο να σταματήσει η αποστολή." Όταν ο Yu Chengdong, Διευθύνων Σύμβουλος της καταναλωτικής επιχείρησης της Huawei, ανακοίνωσε την τιμή του P10, ένας δημοσιογράφος στη σκηνή έσπευσε.
Προφανώς, ανησυχούσε. Στην επόμενη συνέντευξη, ο Yu Chengdong όχι μόνο τόνισε την αποφασιστικότητα της Huawei να εισέλθει στην αγορά κινητών τηλεφώνων mid-to-high-end στο μέλλον, αλλά επίσης κατέστησε σαφές ότι ο στόχος πωλήσεων των προϊόντων της σειράς P10 ήταν 10 εκατομμύρια ή και υψηλότερος.
Ξέρετε, η έκδοση υψηλής διαμόρφωσης του P10Plus της Huawei είναι πάνω από 5.000 γιουάν, και πριν από τρία χρόνια, το ASP (μέση τιμή μονάδας πωλήσεων) των κινητών τηλεφώνων της Huawei ήταν μόλις 176 $. Τόσο πολύ που υπήρχε γελοιοποίηση: άνθρωποι που δεν είχαν χρήματα πριν αγοράσουν τηλέφωνα Huawei, αλλά τώρα δεν έχουν χρήματα για να αγοράσουν τηλέφωνα Huawei.
Από τη συσσώρευση έρευνας και ανάπτυξης και την ακριβή κρίση της αγοράς, τα επιτεύγματα της Huawei στον τομέα των κινητών τηλεφώνων είναι προφανή σε όλους, αλλά εάν η τιμή πωλείται πάνω από 5.000 γιουάν, είναι πραγματικά έτοιμη η αγορά; Ίσως, τόσο για τα εγχώρια κινητά τηλέφωνα όσο και για την αγορά, όλα αυτά δεν είναι καταφατική απάντηση.
Πρώτα απ 'όλα, σταδιακά εμφανίζεται το ανώτατο όριο μερισμάτων των smartphone, ειδικά ο ανταγωνισμός στην κινεζική αγορά είναι ιδιαίτερα έντονος.
Στη συνολική έκθεση αγοράς της Sino τον Ιανουάριο του τρέχοντος έτους, οι πωλήσεις και οι πωλήσεις της μάρκας κινητών τηλεφώνων της Huawei (εκτός από τη δόξα του ηλεκτρονικού εμπορίου) παρουσίασαν διπλή πτώση. Τον Ιανουάριο, οι πωλήσεις της Huawei ήταν 4,72 εκατομμύρια μονάδες, ελαφρά μείωση 0,4%, και οι πωλήσεις ήταν 10,89 δισεκατομμύρια γιουάν, μείωση 1,5%. Η κατάταξη στην αγορά των δύο λιστών είναι μόνο τέταρτη.
Φυσικά, με τα δεδομένα δόξας, η Huawei εξακολουθεί να είναι η πρώτη στη λίστα, αλλά ίσως μπορεί να αντικατοπτρίζει καλύτερα τη δύναμη της Huawei στην αγορά μεσαίων προς υψηλών σημείων. Σε τελική ανάλυση, η Glory υπήρξε πάντα ένας κλάδος της κύριας αγοράς low-end της Huawei στο παρελθόν. .
Δεύτερον, όσον αφορά τη συναισθηματική επικοινωνία με τους καταναλωτές, η Huawei προφανώς δεν έχει το ίδιο στυλ με άλλους κατασκευαστές. Η σύγκρουση της σκέψης των μηχανικών στην αγορά προκάλεσε επίσης το τμήμα τερματικών της Huawei να δει το κενό. Επομένως, μπορεί να φανεί ότι τα τελευταία χρόνια, ο εκπρόσωπος του διεθνούς οπαδού και η έμφαση στο σχεδιασμό είναι οι προσπάθειες της Huawei να βρει νέα μέρη, αλλά το πρόβλημα είναι ότι η Ρώμη δεν χτίστηκε σε μια μέρα, και οι καταναλωτές, ειδικά οι υψηλού επιπέδου ομάδες καταναλωτών, έχουν δύναμη και μάρκα προϊόντος. Οι απαιτήσεις δύναμης μπορεί να είναι υψηλότερες. Εκτός από την έκδοση ενημερωτικών συνθημάτων στην Apple και τη Samsung, η Huawei μπορεί επίσης να χρειαστεί να μάθει τις δυνατότητες επικοινωνίας στην αγορά άλλων εγχώριων κατασκευαστών κινητών τηλεφώνων.
Μια τυπική περίπτωση είναι πόσοι άνθρωποι ξέρουν ότι υπάρχει μια τεχνολογία αγελάδας "screenshot knuckle" στη σειρά P της Huawei. Ένα άτομο που χρησιμοποιεί προϊόντα Huawei για ένα χρόνο δεν ξέρει πώς να χρησιμοποιεί αυτήν την τεχνολογία. Η αναντιστοιχία της ικανότητας επικοινωνίας και των δυνατοτήτων υλικού αποτελεί επίσης εμπόδιο για την Huawei στην αγορά υψηλών προδιαγραφών.
Αλλά όταν πρόκειται για την κάλυψη της Apple και της Samsung, η Huawei είναι σοβαρή. Ο Yu Chengdong δεν φοβόταν καν τα «πρόστιμα» του αφεντικού του. Όχι μόνο το P10 συγκρίθηκε με το iPhone 7 στην οθόνη, την μπαταρία, την επικοινωνία και άλλες λειτουργίες στη συνέντευξη Τύπου, αλλά επίσης ανέφερε ότι πολλοί δείκτες «απομακρύνθηκαν από την Apple και τη Samsung».
Αυτό το είδος καυχιέματος μπορεί να είναι χρήσιμο στην αγορά χαμηλών προδιαγραφών στο παρελθόν, επειδή τα εγχώρια κινητά τηλέφωνα έχουν σημειώσει ραγδαία τεχνολογική πρόοδο και ο λόγος τιμής-απόδοσης είναι υψηλότερος από τις ξένες μάρκες. Η ανάπτυξη της αλυσίδας εφοδιασμού κινητών τηλεφώνων της Κίνας υποστηρίζει επίσης εγχώρια κινητά τηλέφωνα στην αγορά των 3.000 γιουάν. Εξαρση. Αλλά όταν η γραμμή τιμών υπερβαίνει τα 5.000 γιουάν, ίσως οι καταναλωτές θα συγκρίνουν περισσότερα και θα κάνουν περισσότερες απαιτήσεις. Σε τελική ανάλυση, η νοσταλγία και το εθνικό συναίσθημα δεν μπορούν να υποστηρίξουν το ξέσπασμα της αγοράς υψηλού επιπέδου, και τα προϊόντα βοοειδών είναι τα πραγματικά βοοειδή.
Κοιτάζοντας το χάσμα μεταξύ των εγχώριων εμπορικών σημάτων και της Apple, ίσως το μεγαλύτερο χάσμα εξακολουθεί να είναι η οικολογία κλειστού βρόχου. Το iOS της Apple είναι ένας ψηλός τοίχος των κινητών τηλεφώνων της Apple και η Apple ενισχύει τις οικολογικές της δυνατότητες και αυτή η ικανότητα φέρνει επίσης σημαντικά έσοδα στην Apple. Σε αυτό το σημείο, η Huawei μπορεί να φτάσει. Είναι κατανοητό ότι το 2016, ο αθροιστικός αριθμός χρηστών στην αγορά εφαρμογών της Huawei έφτασε τα 600 εκατομμύρια και οι λήψεις εφαρμογών έφτασαν τα 45 δισεκατομμύρια, αύξηση κατά 157% από έτος σε έτος. Αλλά ο αριθμός των προγραμματιστών είναι μόνο 240.000, και το κενό παραμένει εκεί.
Ωστόσο, ορισμένοι λένε ότι αυτό είναι ένα κοινό πρόβλημα με τα τηλέφωνα Android, αλλά το σκέφτονται σοβαρά, αποδίδουν τυφλά την αργή λειτουργία του μηχανήματος στο πρόβλημα του Android. Ως μάρκα που προσπαθεί να είναι η πρώτη στον κόσμο, αυτό δεν θα πρέπει στην πραγματικότητα να είναι πρόβλημα.
Η αγορά 5000 γιουάν είναι στην πραγματικότητα μια περιοχή βαθέων υδάτων της αγοράς κινητών τηλεφώνων και ένα πεδίο μάχης ενάντια σε διεθνείς μάρκες. Η Huawei τολμά να προκαλέσει τη Samsung και την Apple. Θα θέλαμε αυτήν την εταιρεία, αλλά για οικιακά κινητά τηλέφωνα, συμπεριλαμβανομένης της Huawei, αυτό θα είναι. Μια επικίνδυνη κίνηση είναι επίσης μια σκληρή μάχη και πρέπει να προετοιμαστείτε για μακροπρόθεσμη πορεία. Τρία ή δύο χρόνια, ίσως δεν είναι αρκετά.
